Fundador, periodista, presidente editor de Corresponsables y presidente de la Fundación Corresponsables

Entrevista realizada y publicada de manera simultánea con la de diferentes representantes de los principales medios especializados en gestión ética y responsabilidad social.

1. Comencemos con un breve recorrido histórico. Cuando nacieron vuestros medios de comunicación no era habitual centrar la especialización en la gestión responsable o la sostenibilidad. ¿Cuál crees que ha sido el rol de los medios en su impulso? ¿Qué habría sido diferente si no hubierais existido?

Es cierto, Corresponsables fue el primer medio especializado en ver la luz, justo hará ahora en octubre, quince años. Qué rápido pasa el tiempo… Fue una decisión muy arriesgada a nivel personal, pues dejé mi trabajo estable como redactor jefe en una editorial para impulsar Corresponsables, pero estaba convencido de la necesidad de dar difusión a todos los proyectos y buenas prácticas que se estaban llevando a cabo desde el sector empresarial, el tercer sector y la Administración Pública. Está claro que el esfuerzo ha merecido la pena y que desde Corresponsables hemos contribuido muchísimo al impulso y promoción de la Responsabilidad Social y la Sostenibilidad, tanto en España como en América Latina.

Como nos decían nuestros aliados en las presentaciones del Anuario Corresponsables, donde solo en la última jornada contamos con más de 1.000 asistentes, “si no existiera Corresponsables se tendría que inventar”, ya que no solo damos voz a todos los grupos de interés sino que también somos los primeros en integrar los ODS, la Agenda 2030 y las buenas prácticas a nuestro modelo de gestión.

2. Y en la actualidad, ¿cuáles son los principales retos a los que os enfrentáis?

Especialmente el de seguir compatibilizando la necesaria rentabilidad económica con una gestión responsable y sostenible. Somos una pyme y una fundación con mucha plantilla. Contamos con un excelente equipo compuesto por una veintena de profesionales de la comunicación, y eso es lo más difícil de mantener. No es ningún secreto que la mayoría de los medios especializados no tienen apenas personal. Principalmente, como avanzaba antes, porque no nos hemos limitado a informar y divulgar esta cultura en ambos lados del charco, sino que hemos intentado predicar siempre con el ejemplo, logrando certificaciones como la SGE21, el EFR o la BCorp. Además, hemos publicado nuestro Informe de Sostenibilidad con nivel Advanced según el Pacto Mundial, algo que lamentablemente sigue siendo una excepción en nuestro sector. Creemos que la coherencia entre lo que se dice y lo que se hace es clave para lograr la credibilidad de la que goza Corresponsables, y que los medios debemos dar ejemplo. Sin olvidar, claro está, que la RSE supone siempre una mejora continua y que, por tanto, nunca se llegará a la meta.

3. Para acabar este recorrido, dibujemos el futuro. ¿Cómo imaginas el papel de los medios especializados en 2030?

Lo ideal sería que dejáramos de existir pues eso querría decir que la cultura de la RSE, de la Sostenibilidad y de la Agenda 2030 ya estaría 100% integrada en el mundo. Pero mucho me temo que eso no va a pasar y que, al igual que sucede con la imprescindible función y papel de l@s dirse o l@s dircom, tendremos que seguir empujando y tirando del carro durante mucho más tiempo.

4. Este papel de futuro solo tendrá sentido desde la conexión con las organizaciones para avanzar hacia modelos más humanos y sostenibles. ¿Qué les pedirías a las organizaciones (empresariales, sociales, culturales…) para fortalecer dicha conexión? ¿Y qué les ofreces?

Sin duda las alianzas son clave, como remarca el ODS 17. Les pediría que dejen de un lado sus intereses particulares y a veces partidistas, y busquen el bien común a través de las alianzas. Nosotros siempre nos hemos abierto a generar estos compromisos, incluso con nuestros competidores con quienes, de hecho, tenemos muchas alianzas establecidas. Está claro que hay que potenciar aún mucho más el win win entre todos, ser menos egoístas y pensar en generar valor compartido para todos los grupos de interés y especialmente para los más desfavorecidos, los que tienen menos recursos para comunicar y de ahí los Premios Corresponsables y el trabajo de nuestra fundación, con más de 850 candidaturas en esta última edición. Pronto se sabrán los candidatos en la Gala que este año, claro está, tendrá que ser virtual…

5. Centrándonos ahora en el medio que tú representas, ¿cuál es vuestro propósito? ¿Dónde estáis poniendo el foco?

La misión de Corresponsables desde su nacimiento en 2005 es poner en valor las actividades responsables y sostenibles de todo tipo de organizaciones para construir un mundo mejor desde el periodismo y la comunicación responsable. En nuestro caso lo llevamos a cabo desde nuestros medios de comunicación, desde la Fundación y desde ObservaRSE, logrando llegar de este modo a todo tipo de organizaciones de todos los tamaños y sectores.

Alcanzar nuestro propósito no siempre ha sido un camino de rosas y es importante remarcar que lo hemos alcanzado gracias al gran esfuerzo realizado por nuestro equipo. Esto hace que podamos seguir con el Anuario, con la revista, con la web y las redes sociales donde, según diversos rankings como SustMeme, somos desde hace mucho tiempo la organización más influyente de habla hispana en RSE en todo el mundo. Algo que nos llena de orgullo pero que también conlleva una gran responsabilidad. Ahora estamos poniendo un especial foco en los webinars. En los diez primeros ya hemos logrado reunir a más de 2.500 asistentes de 32 países, me parece increíble y maravilloso que haya tanto interés y seguimiento.

6. ¿Por qué necesitamos medios especializados? ¿Qué pasa con los medios generalistas?

No me gusta generalizar, pues con los medios pasa como con las empresas, que hay de todo y de todos los colores, tamaños y sectores, también en los especializados. Pero si nos referimos a los medios de masas, los que más se conocen porque son televisiones o la prensa diaria, está claro que estos lamentablemente aún no están apostando, salvo alguna excepción, por todos estos temas y cuando lo hacen suele ser en especiales comerciales. Ojalá que se den cuenta de la importancia de la RSC y la sostenibilidad y lo introduzcan realmente en su agenda. Todos saldríamos ganando.

7. Como conclusión ¿qué dirías que supone para un medio actuar de manera ética y [radicalmente] responsable? ¿Y qué no lo es? ¿Lo puedes ilustrar con un ejemplo?

Como he comentado antes, detrás de la mayoría de medios de comunicación está una empresa y ésta debe gestionarse como cualquier otra: con criterios responsables y sostenibles en todos sus procesos, procedimientos, operaciones y en su diálogo con los grupos de interés con los que interactúa. Todos los medios debemos ser corresponsables y, por tanto, aplicar la RSE a nuestra gestión, de lo contrario no podemos ser creíbles ni confiables. También es importante tener en cuenta que manejamos un material muy sensible como es la información, un derecho constitucional, por lo que es fundamental que demos voz a todos los grupos de interés. En el caso de los medios especializados, como en la mayoría de generalistas que son privados, vivimos y dependemos de los ingresos de publicidad y patrocinios, especialmente de las grandes empresas, que a la vez son fuentes informativas, por lo que hay que ser honestos y muy éticos en todos los sentidos.

Los medios debemos ser agentes de cambio e influir en todas las esferas. Un ejemplo de estos últimos días ha sido la importante reunión convocada por la ministra de Trabajo y Economía Social, Yolanda Díaz, junto a Maravillas Espín, para impulsar la RSE, en la que Corresponsables fue el único medio invitado a participar. Es fundamental ser conscientes de la oportunidad que supone poder asistir a estas reuniones, así como ser miembros de diferentes jurados o participar en centenares de eventos cada año. Debemos tener claro cuál es nuestro papel y nuestra obligación. Poder ser parte activa del cambio necesario para construir un mundo mejor es algo que nos hace sentir muy orgullosos y nos marca el camino a seguir. Sin duda todos somos corresponsables.

Fundadora y directora de Ágora

Entrevista realizada y publicada de manera simultánea con la de diferentes representantes de los principales medios especializados en gestión ética y responsabilidad social.

1. Comencemos con un breve recorrido histórico. Cuando nacieron vuestros medios de comunicación no era habitual centrar la especialización en la gestión responsable o la sostenibilidad. ¿Cuál crees que ha sido el rol de los medios en su impulso? ¿Qué habría sido diferente si no hubierais existido?

La Responsabilidad Social y la sostenibilidad se habrían desarrollado y cobrado impulso aunque no hubiéramos existido pero evidentemente el papel de los medios de comunicación y su alianza es fundamental para promover la sensibilización, la conciencia ciudadana, empresarial y de todos los actores en la gestión responsable.

2. Y en la actualidad, ¿cuáles son los principales retos a los que os enfrentáis?

En AGORA, evidentemente queremos seguir creciendo de forma responsable, ofreciendo contenidos que aporten a la construcción de un mundo más responsable. En nuestro ámbito, eso implica adoptar un papel crítico que sepa hacer llegar al lector las noticias y los hechos los más limpios posibles de influencias y de greenwashing.

3. Para acabar este recorrido, dibujemos el futuro. ¿Cómo imaginas el papel de los medios especializados en 2030?

Desde AGORA creemos que el papel de los medios debe avanzar hacia un mayor compromiso con sus lectores en todos los sentidos, y ello pasa por un mayor engagement, por mayor rendición de cuentas y sobre todo por un papel más critico con la realidad que transmitimos.

4. Este papel de futuro solo tendrá sentido desde la conexión con las organizaciones para avanzar hacia modelos más humanos y sostenibles. ¿Qué les pedirías a las organizaciones (empresariales, sociales, culturales…) para fortalecer dicha conexión? ¿Y qué les ofreces?

Los retos futuros a los que nos enfrentamos, son múltiples y transversales y no tendrán solución sin ideas y aportes complejos, que procedan de todas las organizaciones. Nuestro papel debe ser transmitir al lector la complejidad del mundo actual, no razonamientos planos y simples, y sobre todo, hacer llegar a las organizaciones de todo tipo que su misión pasa precisamente por estas alianzas para un futuro y una sociedad mejor. Si conseguimos transmitir e imbuir unas cuantas dosis de compromiso y ética, en AGORA habremos cumplido nuestra misión.

5. Centrándonos ahora en el medio que tú representas, ¿cuál es vuestro propósito? ¿Dónde estáis poniendo el foco?

En AGORA, siempre hemos puesto el foco en múltiples dimensiones de la RSC y la sostenibilidad: Derechos humanos, gestión de la RSC, activismo, medioambiente, ética… Estos temas seguirán marcando nuestra agenda porque no se puede entender el mundo sin establecer conexiones entre ellos. La realidad es cada vez más compleja y el reto es hacérselo llegar de forma objetiva y comprensiva al lector.

6. ¿Por qué necesitamos medios especializados? ¿Qué pasa con los medios generalistas?

Creo que somos complementarios, como en un currículo educativo lo serían las asignaturas troncales y las especialidades. Es más, creo que debemos trabajar conjuntamente y siempre habrá espacio para medios más especializados.

7. Como conclusión ¿qué dirías que supone para un medio actuar de manera ética y [radicalmente] responsable? ¿Y qué no lo es? ¿Lo puedes ilustrar con un ejemplo?

En AGORA, no concebimos nuestro papel sin el rigor de la transmisión de conocimiento y el compromiso de no difundir iniciativas que huelan a greenwashing y a falta de ética y Responsabilidad Social. No estamos para ganar dinero dando publicidad a cualquiera sino a entidades que se comporten éticamente o que trabajen para ello.

Directora de Publicaciones de Diario Responsable

Entrevista realizada y publicada de manera simultánea con la de diferentes representantes de los principales medios especializados en gestión ética y responsabilidad social.

1. Comencemos con un breve recorrido histórico. Cuando nacieron vuestros medios de comunicación no era habitual centrar la especialización en la gestión responsable o la sostenibilidad. ¿Cuál crees que ha sido el rol de los medios en su impulso? ¿Qué habría sido diferente si no hubierais existido?

Uno de los papeles más importantes que han desempeñado ha sido el de convertirse en el medio transmisor más directo para dar a conocer al conjunto de la sociedad lo que empresas y todo tipo de instituciones y organismos hacían, o dejaban de hacer, en materia de responsabilidad social mientras el resto de medios apenas creían en ello. Por otro lado, precisamente por estar especializados, todos sus lectores son personas muy interesadas en temas de RSC que buscan específicamente estos contenidos de modo que, en mi opinión, han contribuido a que empresas e instituciones hayan ido esforzándose en diferenciar las noticias de verdad relevantes del puro marketing.

2. Y en la actualidad, ¿cuáles son los principales retos a los que os enfrentáis?

Como cualquier otro medio de comunicación, el principal reto es la independencia. Poco a poco, la sociedad va tomando conciencia de lo importante que es la sostenibilidad en su más amplio sentido, es decir, del respeto al medio ambiente, de la valoración del capital humano, del respeto a los derechos sociales, de lo que significa que una empresa esté bien gobernada. Además, hace tiempo que todos estos criterios ya están siendo mirados con lupa por los grandes inversores, lo que está contribuyendo notablemente a que las empresas se esfuercen en cumplir con ellos y, naturalmente, en contarlo. Esto está provocando un aluvión de comunicados y notas de prensa que, a mi juicio, no siempre tienen peso específico suficiente como para hacernos eco de ellos. Valorar y diferenciar contenido de calidad de contenido anecdótico forma parte de nuestra responsabilidad como medio especializado.

3. Para acabar este recorrido, dibujemos el futuro. ¿Cómo imaginas el papel de los medios especializados en 2030?

Realmente muy similar al actual, aunque espero que con muchísima más audiencia, porque eso significará que habrá mucha más gente concienciada, con ganas de saber quién hace qué por ser sostenible. Mi sueño, aunque utópico, es que un día este tipo de medios sean tan populares como la prensa deportiva.

4. Este papel de futuro solo tendrá sentido desde la conexión con las organizaciones para avanzar hacia modelos más humanos y sostenibles. ¿Qué les pedirías a las organizaciones (empresariales, sociales, culturales…) para fortalecer dicha conexión? ¿Y qué les ofreces?

Transparencia y rigor. Llamar a las cosas por su nombre, no meter todo lo que puede sonar bien en el paquete de la RSC. Esto ha de ser un camino de doble dirección: de las empresas a los medios y viceversa. En este sentido la Ley de Información no Financiera está jugando un papel bastante determinante al obligar a reportar a las empresas sobre aspectos relacionados con el medio ambiente, los criterios sociales y de buen gobierno, a medirlos de una manera más homogénea. Aunque también hay un peligro: la infoxicación, es decir, construir memorias de sostenibilidad de cientos y cientos de páginas donde es difícil separar el grano de la paja, distinguir lo importante de lo superficial. Yo me ofrezco para visibilizar la RSE real.

5. Centrándonos ahora en el medio que tú representas, ¿cuál es vuestro propósito? ¿Dónde estáis poniendo el foco?

Siempre hemos dicho que el propósito de Diario Responsable es defender la justicia social. Como medio de comunicación, tenemos una posición privilegiada al ser un altavoz desde el que difundir quién lo hace y quién no, qué se está haciendo bien por el medio ambiente, la igualdad social y el buen gobierno y qué falta por hacer. Con una trayectoria de más de doce años, hemos logrado un grado de credibilidad que debemos mantener, y esto solo se consigue siendo responsables con nuestros contenidos, los propios y los de toda nuestra red de colaboradores expertos que crece día a día. Y que siga creciendo, que cada vez más personas apoyen el proyecto significa que vamos por el buen camino. Eso no quiere decir que nos conformemos con el diario tal cual está, tenemos muchos planes, muchas ideas para mejorarlo, que poco a poco se irán desvelando a lo largo de las próximas semanas. Aspiramos a ser más que un medio de comunicación y convertirnos en un actor protagonista de la RSE tanto en España como en Latinoamérica.

6. ¿Por qué necesitamos medios especializados? ¿Qué pasa con los medios generalistas?

Como ya he dicho al principio, en los medios generalistas apenas se da importancia a los contenidos vinculados con la RSE. Es cierto que cada vez se publican más artículos acerca del medio ambiente, por ejemplo, y eso es muy bueno, pero no suficiente. También de buen gobierno, o de igualdad, pero suelen limitarse a lo que hacen las grandes empresas, las IBEX, pero se acuerdan poco o nada de los pequeños emprendedores con impacto social, o de las buenas prácticas que llevan a cabo las pequeñas y medianas empresas, o simplemente de publicar historias desde la perspectiva de la RSE, de contextualizar lo que está pasando desde una visión que vaya más allá del dato en sí para explicarlo desde el prisma, por ejemplo, de la ética, de la justicia social, de la sostenibilidad.

7. Como conclusión ¿qué dirías que supone para un medio actuar de manera ética y [radicalmente] responsable? ¿Y qué no lo es? ¿Lo puedes ilustrar con un ejemplo?

Esa pregunta es algo que para mí solo tiene una respuesta: periodismo. No quiero decir que hay que tener un título de periodista, sino comportarte como tal. En cuanto a lo que no es, significa, por ejemplo, publicar indiscriminadamente todo lo que te envían las compañías sin comprobar si es real y objetivo o responde solo a intereses de marca, tergiversar realidades, sacar declaraciones de contexto, venderte al mejor postor o, peor aún, venderte a todos los postores. Sin olvidar que ser responsable también significa mantener la sostenibilidad de tu medio. Por otro lado, no quiero citar un ejemplo con nombres y apellidos porque no me parecería justo, no tengo derecho a hacerlo. Lo que sí puedo decir es que como directora de Diario Responsable rechazo muchas ofertas de contenidos patrocinados porque creo que no responden a nuestra línea editorial.