En este artículo compartimos nuestra visión sobre la importancia de incorporar el principio de alteridad, desde el respeto y reconocimiento de [el otro] en los sistemas de toma de decisiones de las organizaciones.

Analizamos, también, diferentes sistemas para llevar a cabo estos procesos de toma de decisiones y para llegar a acuerdos y proponemos un modelo de competencias necesarias para la construcción de decisiones compartidas en las organizaciones éticas y [radicalmente] responsables.

Puedes leer el artículo aquí.